现在是2024/11/12 3:15:05
10月1日,随着延伸富县电厂#2机C修后实现锅炉燃烧、汽机冲转、发电机并网一次乐成,机组启动后各项运行指标优良,标记着公司承接的集团外第二台百万机组全专业品级磨练圆满收官。
把控清静 抓稳底线
此次磨练项目共计580余项,现场作业职员达700余人,高处作业、受限空间作业、动火作业、起吊作业较多,清静管控危害禁止小觑。项目部通过“督查+曝光”,抓实抓细清静督查、问题转达、整改到位三道关口,守好磨练清静底线。压紧压实各级职员岗位责任,建设治理干部分片包抓制,强化高危害作业治理,建设清静纠察队,对磨练现场全方位、不中止开展督查,确保清静治理“横到边、纵究竟、拉网式、全笼罩”。强化“两外职员”治理,严酷落实准入制,严把参检职员资质关,一直增强清静教育培训,对严重违章职员给予顶格处分和清退处置惩罚。凭证“员工违章、干部反省”原则,对清静督查效果逐日转达,让隐患“现身说法”,促使干部职工自觉接受和增强清静监视,一直提升清静意识。
注重质量 周全着花
为全方位把控磨练质量,项目部将#1机组C修的乐成履历运用在本次磨练中,认真开展修前剖析,配合业主体例磨练文件包、工艺卡,仔细核对磨练项目,确保磨练时代“有的放矢”。周全梳理排查,备品备件入厂验收、装备解体磨练、WH点验收等全历程,以磨练作业标准化和磨练工艺标准化规范,做好各磨练项目手艺监视,重点做好隐藏工程监视,包管磨练质量不打折扣。严酷落实三级验收制度,逐日组织召开协调会,实时解决磨练历程中泛起问题,对机组磨练项目实验历程纪录留痕,进一步提高磨练历程质量治理。
力争实效 艰辛斗争
“这活我来”“那里我去核对”“今晚我加班”……这样的声音经常泛起在C修现场。面临工期紧、使命重、交织作业重大等因素,项目部以前期施工策划到开工,战胜事情量大、工期紧等难题,围绕主线安排事情,多支线并行推进,建设以项目司理为组长,各专业部长为焦点成员的组织机构,制订周详的磨练进度妄想表,做到所有磨练项目责任到人,各项事情“日清日结”。全体参修职员自动放弃休假时间,历经30个昼夜的不懈拼搏,先后完成6台磨煤机大修、四管防磨防爆检查及脱硝加装上层催化剂和吹灰器等技改项目,消除;昂笞氨讣氨曜蓟毕200多项,清静、优质、高效地完成了本次磨练。
富县项目部将认真开展#2机C修事情总结,提炼磨练事情中的亮点和缺乏,制订有用刷新步伐,包管机组清静稳固运行,为迎峰度冬提供有力包管。
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